6 dicas para ser um empreendedor de sucesso

Ter um trevo de quatro folhas, pé de coelho, olho grego ou ferradura até pode ajudar, mas só isso não faz nenhuma empresa crescer! Para fazer um negócio decolar é essencial ter um objetivo claro, um plano estratégico e muita mão na massa.

Além disso, conhecer a história de outros empreendedores e entender onde eles acertaram ajuda você a criar atalhos interessantes para você levar a sua empresa às alturas o mais rápido.

Conheça neste post as dicas de empresários brasileiros de sucesso que vão te ajudar a potencializar o seu negócio e levá-lo a outro nível. É empreendedor dando dica para empreendedor! Se liga aí.

6 dicas para ser um empreendedor de sucesso

Nada melhor do que aprender com quem já criou um negócio de sucesso para saber qual o melhor caminho a seguir, certo?

Então se liga nas 6 dicas que empresários brasileiros de sucesso (alguns fundadores de unicórnios brasileiros) deram e que reunimos neste post.

1. Sonhe grande

“Costumo usar uma frase dita pelo Beto Sicupira [empresário brasileiro sócio da cervejaria InBev e da rede de restaurantes Burger King]: sonhar grande e sonhar pequeno dá o mesmo trabalho”, Vinicius Roveda, CEO da Conta Azul.

Esta é a frase que impulsiona o executivo a levar a Conta Azul a se posicionar em tão pouco tempo – poucos mais de 5 anos – como uma empresa destaque no cenário nacional.

“Eu podia ter desistido em muitos momentos. O que me fez continuar lutando e trabalhando para fazer a empresa funcionar e virar o que a Conta Azul é hoje, foi ter um sonho grande e ter visão”, conta Roveda.

Vinicius ainda destaca que, apesar de almejar grandes feitos, ainda é importante ter persistência para conquistar o sucesso. Afinal, o caminho do empreendedor brasileiro não é nada fácil.

E você, qual é o tamanho do seu sonho? O que você almeja para a sua empresa? Pense nisso.

2. Não desista

Mais do que uma dica, a própria história do empresário Geraldo Rufino, fundador da JR Diesel, mostra que a persistência tem que ser sim uma virtude do empreendedor. Geraldo construiu a JR Diesel, a maior empresa da América Latina em reciclagem e desmontagem de veículos e possui faturamento bruto anual de R$ 50 milhões.

Geraldo nunca teve uma vida fácil, mas aprendeu com a sua mãe a ver o lado positivo das coisas e trouxe isso para a sua vida e seus negócios. “Se você, ao invés de se lamentar, olhar para o lado e se movimentar, vai encontrar oportunidades”, relata.

Como muitos empreendedores, Geraldo não teve sucesso no primeiro negócio. Aliás, ele empreendeu algumas vezes, ganhou e perdeu dinheiro outras tantas. Mas apesar de tudo isso, nunca perdeu o otimismo.

“Quando você tiver que olhar o problema, olha pra cima. Quando você olha e encara o problema ele fica menor que você. Não fuja do problema. Assuma a responsabilidade e vá fazer”.

Para Geraldo, a vida é feita de escolhas. E todo empreendedor pode escolher se deixar vencer ou não pelas dificuldades. “Faça escolhas. Só depende de você. Não espere que alguém venha resolver o seu problema”.

Assista a palestra completa de Geraldo Rufino no TEDx e inspire-se.

3. Aprenda constantemente

Conhecido pelo sucesso da 99 Táxi, o primeiro unicórnio brasileiro, um dos fundadores da amarelinha, Paulo Veras, tem uma história toda pauta em empreendedorismo.

Empreendeu pela primeira vez aos 23 anos e de lá pra cá obteve vitórias e alguns contratempos em 6 startups.

“Eu vivi muito ciclos, tomei muita porrada. Quem está empreendendo se identifica com isso, porque sabe que é duro, sabe que é difícil e que precisa de muita resiliência, precisa acreditar muito no nosso taco para manter o foco, a convicção de que dá para fazer”, conta Paulo.

Não só a persistência, mas ter um plano e, principalmente, espírito empreendedor e estar em constante aprendizado é essencial.

“No final das contas a capacidade de estar sempre aprendendo é que é fundamental. Por que o mundo é diferente do plano e as empresas que dão certo, principalmente as startups, são empresas em que esse aprendizado consegue virar uma disciplina, consegue virar um método e você está aprendendo o tempo inteiro”, comenta Paulo.

E você, está constantemente em busca de aprendizado? Está evoluindo ou está parado no tempo?

4. Tenha uma visão clara de onde quer chegar

Se você já assistiu o filme Alice no País das Maravilhas, o diálogo abaixo não será novidade:

— Gato Cheshire… pode me dizer qual o caminho que eu devo tomar? – pergunta Alice

— Isso depende muito do lugar para onde você quer ir – fala o Gato.

— Eu não sei para onde ir! – disse Alice.

— Se você não sabe para onde, ir qualquer caminho serve. – relata o gato.

O diálogo acima tem total relação com a dica do CEO e fundador do Nubank, o colombiano David Vélez. Fundada em 2013, a marca já conta com mais de 3 milhões de usuários e se tornou o terceiro unicórnio brasileiro, atrás apenas da 99 Táxi e PagSeguro.

Para Vélez, o empreendedor deve sim ter uma noção de onde quer chegar com o negócio próprio, independente do tempo. “Não é ruim se for uma visão de curto prazo”, explica David.

Seja uma perspectiva para os próximos 1 ou 15 anos, ter uma visão de negócio irá afetar todas as decisões tomadas pelo empreendedor sobre a empresa.

Outra dica importante que o CEO da Nubank deu em entrevista para o portal Forbes é ter uma cultura corporativa clara e consistente. “A cultura de uma empresa é definida pelas 12 primeiras pessoas e nos primeiros três meses de vida”, afirma David.

Para ele, o empresário, além de uma cultura clara no início do empreendimento, também precisa ter definido os valores, propósito, normas e saber muito bem o perfil de profissional que busca. Afinal, isso também ajuda a atrair e reter talentos com valores alinhados ao negócio. Talentos fundamentais para o sucesso do negócio.

E você, já sabe onde quer chegar? Tem um propósito definido para o seu negócio?

5. O cliente no centro de tudo

A Stone, conhecida principalmente pelas maquininhas de cartão na cor verde, tem na receita do sucesso o atendimento e o foco no cliente. A empresa fez parte da “guerra das maquininhas”, competindo com muitas outras empresas no mercado nacional.

Para o CEO da Fintech, Thiago Piau, apesar da alta concorrência a Stone optou por pautar os movimentos da empresa com foco no cliente e não na concorrência.

“O que decidimos, desde o primeiro dia, foi que teríamos diferenciais claros: um serviço de qualidade, alta tecnologia e um processo de distribuição diferente do aplicado no mercado. Em vez de olhar para o lado e perder o rumo, decidimos focar no cliente. Sempre.”, relata Thiago.

Com o cliente no foco da estratégia, a agilidade e qualidade no atendimento se tornaram prioridade na empresa, tendo inclusive meta de tempo para atendimento a ligações, de resolução de problemas sem transferência e da taxa de satisfação de atendimento dada pelos clientes (NPS – Net Promoter Score).

A busca pelo alto nível em excelência e no atendimento ao cliente surge como um estratégia de se diferenciar no mercado. E a sua empresa, como está buscando se diferenciar? O que está fazendo para atrair e reter os clientes?

6. Identifique as oportunidades e evolua

Uma história de sucesso depois de várias sessões de evolução, a Gympass – startup brasileira que promove atividade física para funcionários em empresas – é a prova de que é necessário evoluir para dar certo e crescer.

A empresa nasceu ofertando ao usuário final a possibilidade de realizar compras avulsas em academias, porém, o modelo não teve boa receptividade. “Foi a sugestão de um cliente que mudou o modelo do negócio”, conta César Carvalho, fundador da Gympass.

A Gympass mudou a estratégia e lançou um produto corporativo, em pouco tempo a empresa triplicou de tamanho e conseguiu o fôlego que precisava para crescer de forma escalar e se transformar em mais um unicórnio brasileiro.

Fundada em 2012, o segredo do sucesso da Gympass está em aprender e mudar quando necessário. A dica do César é estar 100% antenado e prestar atenção a tudo o que acontece no negócio, falando com clientes, fornecedores, funcionários.

“Se você tá explorando alguma hipótese e acha que pode dar certo, é focar todos os esforços para testar se esta hipótese vai de fato dar certo ou não”, aconselha César. Segundo ele, a Gympass fez bastante disso no início e testou coisas diferentes até encontrar o modelo ideal para tornar o crescimento da empresa escalar.

Agora, ainda segundo César, apesar de estar aberto a novas possibilidades no começo é importante também saber separar a hora de desistir e a hora de apertar o pé no acelerador para tentar buscar outras possibilidades.

Cresça com tranquilidade

Com os ingredientes dados pelos empresários acima, você já tem um norte, certo? Mas tem outra coisa que é importante para poder ter tranquilidade e crescer sem problemas futuros.

Tão importante quanto ter um CNPJ e o cadastro na junta comercial do seu estado é ter uma marca registrada. Como assim? Vamos lá.

Imagine você criar um modelo de negócio de sucesso, investe em marketing e posicionamento da empresa e torna a sua marca conhecida, sem ter o registro da marca. Isso é a mesma coisa que construir uma casa linda sobre “areia movediça”.

Você está sujeito a perder tudo o que construiu em questão de dias. Além disso, terá que recomeçar do zero. Já pensou? Este é um risco que os empresários acima não correm! Todos eles registraram as marcas no INPI.

Garantindo assim a propriedade legal sobre a própria marca e tendo os subsídios para crescer com tranquilidade e segurança. Então se você está empreendendo e sabe muito bem onde quer chegar, não deixe para amanhã para ter a propriedade do que é seu.

Lembre-se: só é dono de uma marca quem a registra no INPI.

Se alguém registrar a sua marca antes de você, você perde o direito de utilizar ela e ainda está sujeito a pagar uma multa indenizatória. Quer saber mais sobre registro de marca? Dê uma olhadinha nos posts abaixo:

Cuide do seu sonho. Cuide do seu negócio. Proteja a sua marca. Registre-a.
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Nada de trevo de quatro folhas ou pé de coelho. Empreender e ter sucesso no negócio exige foco, persistência, visão e muita transpiração.

E você, qual a sua receita de sucesso? Conta pra gente nos comentários e ajude outros empresários e empreendedores.

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